隨著技術(shù)的成熟，電液執(zhí)行器行業(yè)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，為相關(guān)企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí)，也造成了銷售領(lǐng)域的混亂無(wú)序，因此江蘇布魯克認(rèn)為，為了穩(wěn)定電液執(zhí)行器行業(yè)發(fā)展，做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尤為必要。
由于我國(guó)電液執(zhí)行器行業(yè)大部都是中小型企業(yè)，想要做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須鼓勵(lì)中小企業(yè)向“專、精、特、新”的方向發(fā)展，不斷提高專業(yè)化協(xié)作水平，增強(qiáng)電液執(zhí)行器工業(yè)發(fā)展的活力。專家認(rèn)為，電液執(zhí)行器行業(yè)應(yīng)著力突破制約產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵技術(shù)，加快推動(dòng)電液執(zhí)行器工業(yè)由技術(shù)模仿向技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，以精密優(yōu)良的設(shè)備進(jìn)軍產(chǎn)品高端市場(chǎng)。
同時(shí)，我國(guó)電液執(zhí)行器企業(yè)及時(shí)掌握市場(chǎng)需求，依照客戶需要合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)銷售模式，生產(chǎn)出適應(yīng)不同需求的產(chǎn)品，防止一方面的電液執(zhí)行器產(chǎn)品的產(chǎn)能過(guò)剩，而其他產(chǎn)品的供給不足的情況出現(xiàn)。以壓縮過(guò)剩產(chǎn)能為導(dǎo)向遏制低水平的規(guī)模擴(kuò)張，注重人力資源、經(jīng)營(yíng)管理等軟實(shí)力的提高，不斷地為產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興提供智力支撐，提高產(chǎn)業(yè)的集中度，為電液執(zhí)行器行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定良好基礎(chǔ)。
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)電液執(zhí)行器行業(yè)的發(fā)展前景還是非常可觀的。江蘇布魯克認(rèn)為，電液執(zhí)行器廠家想要在同行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，必須不斷創(chuàng)新技術(shù)，完善管理流程，建立品牌銷售模式，擴(kuò)大企業(yè)效益，從而提高行業(yè)影響力。
